质量树立品牌 服务创造价值
为了强化绩效导向的激励作用,推动集团各项管理更加精细化和规范化,实现集团转型发展,8月16日,南宁市建筑规划设计集团举行“2022年度职能部门绩效管理责任书签订仪式”。集团党委书记、董事长韦文学和总经理、副董事长冯江泉分批与各职能部门负责人签订了《2022年度绩效管理责任书》。集团在家领导班子和各职能部门中层管理人员等20余人参加了签订仪式。
2022年是建规集团实现集团化发展的起步之年,为了进一步推动本年度各项重点工作,集团发展的良好开局,集团以岗位职责为基础,对各职能部门的工作进行了全面细致的分解,制定了合理的绩效考核目标,做到各部门之间职责清晰、考核明确,为各部门下半年的工作开展指明了方向。
会上,总经理、副董事长冯江泉指出,各职能部门要深刻理解绩效考核工作在推进集团转型发展中的重要作用,正确认识绩效管理责任书签订的意义,认清行业发展形势,切实增强工作责任感和紧迫感,团结上下,加强协调,不断强化工作措施,狠抓落实,坚定不移地推动完成各项指标任务。
党委书记、董事长韦文学作总结发言时强调,各部门要以签订责任书为契机,强化绩效考核激励作用,精准分解工作任务,合理传导工作压力,使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命;同时,要进一步强化部门的内部管理,优化工作流程,加快提升职能部门服务一线的工作效率和质量,勇于克服困难,深化责任担当,精准发力、各司其职,一步一个脚印向着集团既定的目标前进,全力助推集团完成2022年的各项经营目标任务。
下一步,集团将立足发展战略和总体目标,进一步优化绩效管理机制,通过科学设置绩效目标、深化全员绩效考核管理等举措,强化职能和生产部门高效融合联动,促进各部门创新发展和经营业绩的持续增长,确保集团持续稳定高质量发展。
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