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凝心聚力谋发展 踔厉奋发谱新篇——集团领导班子深入各部门、子公司开展工作调研

发布时间: 2022-02-25 18:11:34来源:党群工作部点击率:12003

为推动合并重组后集团高质量发展,着力破解影响企业改革发展的瓶颈问题,扎实推动集团深度融合,2月14日至18日,集团党委书记、董事长韦文学,总经理、副董事长冯江泉率集团领导班子对各生产部门、子公司开展了为期一周的深度调研,并连续举行了8场专题调研座谈会,与全体员工面对面交流,共同探讨企业发展之路。

调研会上,集团领导班子紧紧围绕“融合与发展”主题,对各部门、子公司的生产经营情况、干部职工思想动态、主要困难、下一步工作思路展开全方位调研,充分了解集团各业务板块运转、日常管理情况,同时就如何推动集团融合、加强业务创新等问题,问计于职工、问效于职工,积极回应大家的关心期盼,聚焦如何形成高质量发展合力,力求做到察实情、出实招、求实效。

各部门干部职工围绕调研主题畅所欲言,重点就集团人才培养及队伍建设、业务板块整合及市场拓展、打造特色专业品牌、加强科研创新、企业文化建设、提高员工幸福感和获得感等方面展开深入交流探讨,为优化重组后的集团发展建言献策。

针对提出的融合发展中的存在问题及干部职工“急难愁盼”事项,集团领导当场进行了点评并给出指导意见,要求各职能部门对调研中发现的问题要分类研究,对能够马上解决的,要立行立改;对一时解决不了的,要制定阶段目标,持续推进整改;对需要集团层面协调解决的问题,要及时提交集团领导开会研究解决。

集团领导班子在调研中强调,在当前复杂多变,激烈竞争的市场环境下,全体干部职工必须满怀信念,坚定改革自信,加快企业转型升级,实现高质量发展,再创历史辉煌。一是要提振发展信心,激发干事创业活力。大家要充分认识集团的竞争优势,提振发展信心、凝聚发展共识,真抓实干促合力。二是要树立创新意识,不断增强市场竞争力。创新是企业发展的源动力,我们要树立创新意识,立足发展实际,倡导“产研结合”,激发“创新引擎”,全面提高项目规划、设计和管理水平。三是要顺应行业发展,全面提升服务质量。继续深耕优势领域、拓展生产经营思路,促进集团资源整合及产业链延伸,增强集团的业务承载能力,持续优化各项服务质量,提升服务实效,牢牢把握市场主动权。四是要练好发展“内功”,打造特色专业品牌。各部门要立足技术专业优势、加大力度培育“复合型”人才,提升集团员工的专业素养和专业水平,打造行业领先的设计品牌。

调研会后,集团干部职工倍感振奋、信心满满。2022年是南宁市建筑规划设计集团合并重组后的发展元年,集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,充分发挥“1+1>2”的融合发展效应,舞好经营发展龙头,持续增强集团发展动力,全面提升市场竞争力,确保实现国有资产保值增值,奋力谱写建规集团高质量发展的新篇章。

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